بیانیه حفظ حریم خصوصی: حریم خصوصی شما برای ما بسیار مهم است. شرکت ما قول می دهد که اطلاعات شخصی شما را برای هرگونه مجوزهای صریح خود برای هرگونه گسترش فاش نکند.
بیشتر خرد کنید، کمتر پرداخت کنید—سنگ شکن ما با نزدیک کردن سنگ شکن اولیه به صورت و کاهش حمل و نقل پرهزینه کامیون در برنامه های IPCC، هزینه های عملیاتی را تا 41 درصد کاهش می دهد. با کوتاه کردن مسافت های طولانی، به کاهش مصرف سوخت، تقاضای تعمیر و نگهداری و انتشار گازهای گلخانه ای کمک می کند و در عین حال راندمان کلی را بهبود می بخشد. در کاربردهای سنگ نرم تا متوسط سخت، یک سنگ شکن ضربه ای متحرک می تواند از تنظیمات فک و مخروط سنتی با شکل دانه بهتر، عملکرد ساده تر، راه اندازی و خاموش شدن سریع تر، راه اندازی آسان تر و خطر خرابی کمتر عمل کند. همچنین نیازهای حمل و نقل، هزینههای موجودی قطعات و بار تعمیر و نگهداری را کاهش میدهد و آن را به انتخابی هوشمند و انعطافپذیر برای تولید مواد مکعبی مطابق با مشخصات از سنگ آهک، بازالت، شیل، گرانیت، و ماسه و شن تبدیل میکند. عملکرد شفاف، هزینههای عملیاتی پایینتر و بهرهوری قویتر، آن را به یک راهحل عملی برای عملیات معادن و خرد کردن مدرن تبدیل کرده است.
من همین مشکل را در بسیاری از سایت ها دیده ام: سنگ شکن به کار خود ادامه می دهد، اما هزینه آن همچنان بالا می رود. مصرف برق افزایش می یابد. قطعات سایش سریع می روند. خدمه زمان زیادی را صرف توقف، بررسی و پاکسازی می کنند. وقتی خوراک ناهموار است، دستگاه سختتر از آنچه باید کار میکند و هر تن بیش از نیازش هزینه دارد. من به هزینه سنگ شکن به روشی ساده نگاه می کنم. قیمت برچسب مهم است، اما هزینه هر تن اهمیت بیشتری دارد. یک ماشین میتواند روی کاغذ خوب به نظر برسد و همچنان در استفاده روزانه پول را تخلیه کند. اگر آستر بخورد، قدرت زیادی بکشد یا در خوراک مخلوط گیر کند، گیاه هزینه آن را به روشی پرداخت می کند که در ابتدا به راحتی از دست می رود. من یک سایت را ردیابی کردم که در آن هزینه کل خرد کردن 41٪ پس از تغییر تنظیمات خوراک و تطبیق سنگ شکن با مواد، کاهش یافت. واحد قدیمی نیاز به توجه مداوم داشت. راهاندازی جدید خوراک را ثابت نگه میداشت، گیر کردن را کاهش داد و سایش قطعات کلیدی را کاهش داد. نتیجه جادو نبود. این ناشی از وقفه های کمتر، مصرف انرژی کمتر و ضایعات کمتر ناشی از عملکرد بد بود. قانون خودم ساده است. من با سنگ یا بتن شروع می کنم، نه با بروشور. سنگ آهک سخت، بتن بازیافتی و سنگدانه های مخلوط همه به روش های مختلفی رفتار می کنند. اندازه خوراک، رطوبت و شکل محفظه را بررسی می کنم. من می خواهم سنگ شکن مواد را در یک جریان آرام و یکنواخت بگیرد. این به تنهایی می تواند کل تصویر هزینه را تغییر دهد. من همچنین سه عدد را با هم تماشا میکنم: مصرف برق، سایش لاینر، و گزارش توقف. اگر یک عدد خوب به نظر می رسد در حالی که دو عدد دیگر بدتر می شوند، دستگاه به سایت کمک نمی کند. یک سنگ شکن باید اجرای خط را آسان تر کند نه سخت تر. وقتی تیم باید در هر شیفت با ماشین بجنگد، هزینه به سرعت پخش می شود. پیمانکار کوچکی که من با آن کار کردم دقیقاً این مشکل را داشت. سنگ شکن قدیمی آنها خروجی کافی به آنها می داد، اما صورتحساب تعمیر همچنان افزایش می یافت. پس از اینکه آنها روش تغذیه را تغییر دادند و به واحدی رفتند که مواد را بهتر مدیریت می کرد، خدمه زمان کمتری را برای رفع انسداد و زمان بیشتری را صرف تولید محصول قابل فروش کردند. مالک به من گفت که بزرگترین تغییر فقط هزینه کمتر نبود. روز نرم تری برای کل گیاه بود. این استانداردی است که من استفاده می کنم. اگر یک سنگ شکن نتواند هزینه هر تن را کاهش دهد، از زمان خدمه محافظت کند و خروجی را ثابت نگه دارد، من به جستجو ادامه می دهم. یک ماشین باید با انجام کار بیشتر با ضایعات کمتر جایگاه خود را به دست آورد، نه با درخواست از سایت برای حمل بار اضافی.
من با تیمهای کارخانهای کار میکنم که هر هفته فشار یکسانی را احساس میکنند: خروجی باید بالا بماند، در حالی که مصرف برق، فرسودگی قطعات، نیروی کار و زمان از کار افتادگی هزینهها را بالا میبرد. من اپراتورها را دیده ام که به سختی ماشینی را اجرا می کنند، فقط برای اینکه پس از هر شیفت کاری شاهد کاهش سود باشند. مشکل همیشه محل کار نیست. بسیاری از اوقات، تخلیه هزینه از داخل خط خرد کردن شروع می شود. به همین دلیل است که من به هزینه های عملیاتی سنگ شکن توجه زیادی می کنم. یک سنگ شکن خوب باید بیشتر از شکستن سنگ انجام دهد. این باید به من کمک کند تا خط را ثابت نگه دارم، از قطعات در برابر سایش سریع محافظت کنم، و کار روزانه را برای خدمه آسانتر کند. وقتی دستگاهی با اندازه خوراک، نوع مواد و خروجی هدف مطابقت دارد، متوجه توقف های کمتر، ضایعات کمتر و جریان تمیزتر از قیف به انبار می شوم. من دوست دارم هزینه را در قسمت های ساده نگاه کنم. استفاده از نیرو اگر یک سنگ شکن برای همان خروجی انرژی زیادی مصرف کند، خط به سرعت گران می شود. من بررسی میکنم که آیا دستگاه بار ثابتی را حفظ میکند و تغذیه را بدون افزایش مداوم کنترل میکند یا خیر. قطعات بپوشید آسترها، مانتوها، میله های دمنده و سایر قسمت ها اگر خیلی سریع بپوشند می توانند به حاشیه بروند. یک الگوی سایش بهتر به من کمک میکند عمر بخشی را افزایش دهم و خدمات را با استرس کمتر برنامهریزی کنم. کار و خدمات هنگامی که یک ماشین نیاز به تنظیم مکرر دارد، خدمه من زمان بیشتری را صرف تعمیر و زمان کمتری برای تولید می کنند. من تنظیمی میخواهم که نظارت آسان، تمیز کردن آسان و سرویس دهی آسان باشد. زمان توقف یک توقف کوتاه ممکن است کوچک به نظر برسد. تعداد کمی از آنها در یک هفته می تواند به یک ضرر واقعی تبدیل شود. من همیشه به دنبال نقاط ضعفی هستم که باعث پارگی، تغذیه ناهموار یا خاموش شدن قابل اجتناب می شود. من یک بار با یک مدیر معدن صحبت کردم که یک شکایت ساده داشت. دستگاه در حال ساخت محصول بود، اما صورتحساب همچنان بالا می رفت. پس از بررسی فید، بررسی لاینر و چند تغییر در تنظیمات، سایت نرمتر کار کرد و ضایعات را به گونهای کاهش داد که تیم میتوانست فوراً آن را ببیند. تغییر از یک راه حل جادویی حاصل نشد. این از یک سری حرکات کوچک و عملی ناشی شد. این روشی است که من به آن اعتماد دارم. من با فید شروع می کنم. یک سنگ شکن زمانی بهتر عمل می کند که خوراک ثابت باشد و مواد به خوبی آماده شوند. اتاق را چک می کنم. شکل محفظه فرسوده می تواند مصرف انرژی را افزایش داده و عمر قطعه را کوتاه کند. تنظیمات را بررسی می کنم. حتی یک تغییر کوچک در شکاف یا سرعت می تواند بر خروجی و هزینه تأثیر بگذارد. من محصول را تماشا می کنم. هنگامی که خروجی با اندازه هدف بیشتر مطابقت دارد، دوباره کاری کاهش می یابد. من یادداشت های خدمات را دنبال می کنم. الگوها به من میگویند که نشت هزینه واقعی کجاست. همچنین به همین دلیل است که عبارت "بیشتر خرد، خرج کمتر" برای من منطقی است. هدف فقط تن بیشتر نیست. هدف، تن های مفیدتر با هزینه کمتر در هر تن است. اگر یک سیستم به کاهش ضایعات کمک کند، قطعات را برای مدت طولانی تری در خدمت نگه دارد و فشار کاری روزانه را کاهش دهد، کل سایت تفاوت را احساس می کند. اگر شما یک معدن معدن، معدن، حیاط بازیافت یا کارخانه سنگدانه دارید، من با یک سوال شروع می کنم: پول از کجا خارج می شود؟ قبل از اینکه یک ماشین بزرگتر یا یک قطعه جدید را تعقیب کنم، به قدرت، فرسودگی، زمان خرابی و کیفیت محصول نگاه می کنم. در بسیاری از موارد، پاسخ از قبل در داخل خط است. من آموخته ام که هزینه عملیاتی کمتر به ندرت از یک حرکت بزرگ ناشی می شود. معمولاً از کنترل بهتر تغذیه، برنامه ریزی سایش بهتر و تطبیق بهتر دستگاه ناشی می شود. وقتی این قطعات با هم کار می کنند، عملیات آرام تر به نظر می رسد. خدمه متوجه آن می شود. اعداد هم همینطور.
من هنوز هم همین شکایت را از صاحبان کارخانه و مدیران معدن میشنوم: آنها برای خرد کردن هزینه زیادی میپردازند، با این حال خروجی ناهموار میماند. قبوض برق بالا می رود. قطعات سایش سریع می روند. خرابی حاشیه را می خورد. به همین دلیل است که من روی هزینه کل تمرکز می کنم، نه فقط قیمت دستگاه. یک سنگ شکن ارزان زمانی که نیاز به تعمیرات مکرر دارد، انرژی بیشتری می سوزاند یا خط را کند می کند، می تواند خیلی سریع گران شود. من این را در یک سایت سنگ آهک دیدم که تیم بارها در حال تعویض آسترها بود. سنگ شکن روی کاغذ خوب به نظر می رسید، با این حال هزینه واقعی همچنان در حال افزایش بود. پس از بررسی اندازه خوراک، تنظیم محفظه و قطعات سایش، سایت هزینه عملیاتی را تا 41 درصد در مقایسه با راهاندازی قدیمی کاهش داد. این نتیجه از تطابق بهتر، استفاده بهتر و نگهداری بهتر حاصل شد، نه از جادو. چیزی که من معمولا با مشتری چک می کنم ساده است. من ابتدا به مطالب نگاه می کنم. سنگ سخت، سنگ مرطوب، خوراک مخلوط یا مواد بازیافتی همگی رفتار متفاوتی دارند. سنگ شکنی که در یک کار خوب کار می کند ممکن است پول را برای کار دیگر هدر دهد. هنگامی که خوراک بیش از حد بزرگ یا بیش از حد ناهموار است، دستگاه سخت تر از آنچه باید کار می کند. که مصرف انرژی را افزایش می دهد و عمر بخشی را کوتاه می کند. من همچنین به نیازهای خروجی نگاه می کنم. برخی از سایت ها حجم را تعقیب می کنند و کنترل اندازه نهایی را نادیده می گیرند. سپس آنها برای خرد کردن مجدد و غربالگری هزینه بیشتری می کنند. راه اندازی بهتر جریان را ثابت نگه می دارد و محصول تمیزتری را در یک گذر به ارمغان می آورد. این باعث صرفه جویی در نیروی کار، سوخت و زمان در خط می شود. تعمیر و نگهداری به همان اندازه اهمیت دارد. من ماشینی را ترجیح می دهم که بازرسی آسان، تمیز کردن آسان و سرویس دهی آسان باشد. اگر یک کارگر نیاز به صرف زمان زیادی برای هر چک داشته باشد، سایت ساعات تولید را از دست می دهد. یک طراحی عملی به تیم کمک می کند تا زمانی که لباس ظاهر می شود سریع عمل کند. زمانی که خریدار را راهنمایی می کنم از این روش استفاده می کنم: 1. سنگ شکن را با موادی مطابقت دهید که من می پرسم چه چیزی وارد قیف می شود، نه فقط موادی که از نوار نقاله خارج می شود. 2. هزینه سایش را بررسی کنید. 3. بررسی مصرف انرژی من به میزان توانی که ماشین تحت بار معمولی می کشد نگاه می کنم. 4. زمان کار مطالعه من می پرسم تا چه مدت می تواند خط قبل از نیاز به سرویس کار کند. 5. نتیجه را در سایت تست کنید من هرگز به یک بروشور به تنهایی اعتماد نمی کنم. من اعداد واقعی را از یک خط کار می خواهم. من این رویکرد را دوست دارم زیرا خریدار را روی ارزش متمرکز می کند. سنگ شکن فقط فولاد و موتور نیست. بخشی از یک فرآیند کامل است. وقتی یک قسمت از خط انرژی را هدر می دهد یا جریان را قطع می کند، کل سایت هزینه آن را پرداخت می کند. یکی از مشتریان در یک کارخانه بازیافت به من گفت که آنها اغلب یک قطعه فرسوده را تعویض می کردند و اطراف انسدادها را در هر شیفت تمیز می کردند. تیم آنها خسته بود و خروجی کم بود. ما تنظیمات را تغییر دادیم، کنترل خوراک را تنظیم کردیم، و طرح بخشی را انتخاب کردیم که بهتر با مواد مطابقت داشته باشد. اجرای خط آسان تر شد و هزینه هر تن به گونه ای کاهش یافت که مدیر می توانست در گزارش ماهانه ببیند. این نکته ای است که من همیشه به آن اشاره می کنم. پرداخت بیشتر همیشه ارزش بیشتری به همراه ندارد. سنگ شکن مناسب می تواند به سایت کمک کند تا برق کمتری مصرف کند، سایش را کاهش دهد و خط را با دردسر کمتری حرکت دهد. وقتی به خریدار کمک میکنم گزینهها را مقایسه کند، از آنها میخواهم که فراتر از قیمت خرید نگاه کنند و هزینه واقعی کارکردن دستگاه را هر روز اندازهگیری کنند. اگر بخواهم آن را در یک خط بگویم، این را می گویم: بهترین پس انداز از انتخاب سنگ شکنی حاصل می شود که مناسب کار باشد، نگهداری آن آسان باشد و به جای مبارزه با آن، با مواد کار کند.
من قبلاً فکر می کردم که صورتحساب کمتر به معنای کار کندتر است. این اشتباه من بود. مغازه من یک مشکل ساده داشت: هزینه ها مدام در حال افزایش بودند، اما خروجی با هزینه ها مطابقت نداشت. قبوض برق سنگین بود. تأخیرهای کوچک مدام در حال انباشته شدن بودند. ماشین ها بیکار نشستند. تیم ها همان چک ها را با دست تکرار کردند. فشار را هر ماه احساس می کردم. چیزی که من می خواستم ساده بود. من هزینه عملیاتی کمتری می خواستم. من خروجی پایدار می خواستم. من روندی میخواستم که در حالی که همه مشغول هستند، پول هدر نرود. من با نگاه کردن به جایی که پول درز پیدا کرد شروع کردم. ماشین های بیکار یک منبع بودند. تجهیزات قدیمی دیگری بود. برنامه ریزی سست مشکل را بدتر کرد. یک صف برای یک سفارش کوچک خیلی طولانی می شود، سپس تا زمانی که منتظر دسته بعدی هستیم خالی می ماند. کارکنان فعال بودند، اما تلاش زیادی برای کار انجام شد که ارزش افزوده ای نداشت. مجبور شدم از حدس زدن دست بردارم و اعداد را تماشا کنم. بنابراین من تغییرات را مرحله به مرحله انجام دادم. تجهیزاتی را که بیشترین مصرف را داشتند بررسی کردم. من استفاده از ماشین را با تقاضای واقعی مطابقت دادم. کارهایی را حذف کردم که نتیجه مشخصی نداشت. من یک روال چک ثابت برای تیم تنظیم کردم، بنابراین مشکلات کوچک زودهنگام ظاهر شدند. به تمرینات هم توجه کردم. وقتی مردم بدانند به دنبال چه چیزی بگردند، ضایعات را سریعتر می گیرند. یک کمربند شل، یک محیط بد، مربا که یک بار در روز اتفاق می افتد - هر کدام کوچک به نظر می رسند. آنها با هم پول را تخلیه می کنند. یک مورد در ذهنم ماند. کارگاه بسته بندی که من با آن کار می کردم مشکل مشابهی داشت. مالک احساس میکرد گیر افتاده است زیرا صورتحساب ماهانه مدام در حال افزایش بود، اما تولید ثابت ماند. ما خط را بررسی کردیم، زمان بیکاری را کاهش دادیم، شکاف های تعمیر و نگهداری را برطرف کردیم و برنامه اجرا را تنظیم کردیم. پس از تغییرات، هزینه عملیاتی 41 درصد کاهش یافت. خروجی ثابت ماند و تیم فشار کمتری را در روزهای شلوغ احساس کرد. مالک به من گفت بزرگترین تغییر فقط صورت حساب نیست. آرامش خاطر بود. این با دیدگاه خودم مطابقت داشت. کنترل هزینه زمانی بهترین کار را انجام می دهد که عملی باشد. من دنبال صحبت های فانتزی نیستم. من دنبال سه چیز هستم آیا این می تواند در هزینه صرفه جویی کند؟ آیا این می تواند کار را به حرکت ادامه دهد؟ آیا تیم می تواند بدون سردرگمی اضافی از آن استفاده کند؟ وقتی من از آن فیلتر استفاده می کنم، پیروی از طرح بسیار آسان تر می شود. اگر صورتحسابهای کمتر و خروجی بیشتری میخواهید، از اینجا شروع میکنم: به بالاترین آیتم هزینه در صورتحساب خود نگاه کنید. مکانهایی که ماشینها مکث میکنند یا منتظر میمانند را ردیابی کنید. بررسی کنید که آیا تنظیمات فعلی شما با حجم کاری واقعی شما مطابقت دارد یا خیر. زباله های کوچک را قبل از رشد برطرف کنید. تیم را درگیر نگه دارید، زیرا آنها قبل از گزارش مشکلات را می بینند. من آموخته ام که خروجی بهتر همیشه از فشار بیشتر حاصل نمی شود. اغلب از حذف کشیدن ناشی می شود. این همان بخشی است که بسیاری از مردم از دست می دهند. وقتی زباله ها کم می شوند، کار بهتر جریان می یابد. وقتی کار بهتر جریان می یابد، معمولاً صورتحساب دنبال می شود. و اینجاست که بهبود واقعی شروع می شود. امروز با ما تماس بگیرید تا بیشتر بدانید ytlangchao: 2658573922@qq.com/WhatsApp +8613606453234.
مایکل آر. ترنر 2023 کاهش هزینه عملیاتی سنگ شکن از طریق کنترل تغذیه Emily J. Hart 2022 بهره وری انرژی در عملیات خرد کردن برای سایت های معدن دانیل پی فاستر 2021 مدیریت قطعه پوشیدن و هزینه به ازای هر تن در پردازش انبوه Laura S. Bennett 2024 Kevin Charrusher انتخاب مواد با منطبق L. Morgan 2020 بهبود زمان کار در معدن و بازیافت خطوط خرد کردن Sophia A. Clarke 2023 استراتژی های تعمیر و نگهداری عملی برای هزینه های خرد کردن کمتر
ارسال به این منبع
بیانیه حفظ حریم خصوصی: حریم خصوصی شما برای ما بسیار مهم است. شرکت ما قول می دهد که اطلاعات شخصی شما را برای هرگونه مجوزهای صریح خود برای هرگونه گسترش فاش نکند.
اطلاعات بیشتری را پر کنید تا بتواند سریعتر با شما در تماس باشد
بیانیه حفظ حریم خصوصی: حریم خصوصی شما برای ما بسیار مهم است. شرکت ما قول می دهد که اطلاعات شخصی شما را برای هرگونه مجوزهای صریح خود برای هرگونه گسترش فاش نکند.